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所以，西门子数字化工业软件总裁兼首席执行官Tony Hemmelgarn在分析师大会的演讲中强调，Xcelerator战略建立在三个需求之上。

一是数字化双胞胎：要涵盖整个产品、生产生命周期及其形成的闭环，以确保实际的绩效数据反馈到不断改进的模型中。

二是个性化方法：包括多种路径。Tony Hemmelgarn认为，数字化没有单一的方法，企业需要按照自己的节奏运行。重要的是，“未来人不仅仅是技术的使用者，还将日益成为技术的塑造者甚至是开发者”。

三是开放的生态系统：让供应商、客户、合作伙伴以及分销商都能够在一个生态系统内进行协作。

如今，云已成为基础设施，推动着工业互联网在全球大行其道，而平台之上解决方案的数量和质量，恐怕已是包括MindSphere在内的国内外平台的焦点吧。但客观实际是，仅一个Xcelerator就远超国产工业软件——无论从哪个角度，工业软件Made in China道阻且长。

以“以人为本的创新”为主题，Tony Hemmelgarn在演讲中列举了很多数字化转型的案例，以及西门子数字化工业软件针对新冠肺炎进行研发的解决方案成果，例如，针对疫情对社交距离的要求，其新的解决方案可以确保当两名员工处于风险情景中（小于社交规定距离）时，他们佩戴的电子标签就会发出警告，进行风险警示。同时，通过分析已收集数据对风险度更高的“热点区域”TU836V1 3BSE013237R1进行识别。

Tony Hemmelgarn辩证了一把，他说：“新冠肺炎可能是推动人类完全接受数字化转型的最终催化剂。”事实是，新冠疫情以来，很多企业家重温了英国政治家丘吉尔的名言“我们不要浪费任何一次危机”。在更早的中国的《道德经》中，类似的一个思想就是“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。

因此，你能想到的，或许就是你所看到的。在接受中国工业报关于西门子数字化工业软件发展边界问题的采访时，Tony Hemmelgarn喊了一句“口号”：“我们的未来愿景是建立一个优化的数字化企业网络，在离散和流程行业的产品和流程的设计、制造和部署中共享数据和协作——形成一个跨越初创企业、中小企业和企业级参与者的网络，我们将继续朝着这一愿景大步迈进。”