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国际能源署近日发布相关报告称，2020年在世界各地饱受疫情影响的情况下，尽管全球电力需求全年将下降5%，可再生能源需求仍然增加1%，显示出全球范围内对于能源转型的坚定决心。世界经济论坛相关分析表示，新冠疫情迫使各行各业迅速采取行动，应对运营中断、需求变化和新型工作方式；与此同时，各地区政府部门亦借此机会，着眼于能源转型政策，增加相关投入，建立具有包容性的可持续能源系统，推动向清洁高效能源的快速转型。

然而，受制于规模和技术等因素的影响，中小型电力公司面对目前正在进行的能源转型却面临着诸多困难与挑战。这场能源转型会对电力行业带来哪些深刻变化？中小型电力公司应该采取怎样的数字化策略来应对能源转型？施耐德电气深入采访全球 27 家中型电网公司（分属美国、澳大利亚、德国、奥地利、丹麦、瑞典、法国、土耳其和意大利等国家），调查能源转型带来的影响以及电力公司对能源转型的反应，并发布《中型电网公司如何面对“颠覆”：挑战与策略》白皮书报告（下文简称为“报告”）。

艰难转型：六大关键挑战

在众多挑战当中，保证可靠供电仍然是配网公司都最为关注的问题。报告中，受访中的电网公司表示，其运营的主要目标为提升电力可靠性，包括减少断电时间、改善断电故障定位以及加快断电恢复。提升系统平均停电时间指数 (SAIDI) 和系统平均停电频率指数 (SAIFI)，一直是配网公司“可靠性”使命的重要部分SR750-P5-G5-S5-HI-A20-R-E，也是许多地区监管机构的主要绩效考核指标。

电力行业也同时思考如何应对可再生能源、分布式能源等能源转型中的新趋势。随着新能源的崛起以及电力生产消费场景的变化，全球范围内的配网公司都意识到需要将更多精力集中在本地化、小型化和分散化的能源生产和分配上。将可再生能源和分布式能源引入能源组合并进行科学管理对于提升能效至关重要。而中小型配网公司由于无法承受在数据建模与分析等方面的巨额投资，对于智能电表的推进部署也非常受限。

随着联网设备的快速增加和物联网的发展，全球电力行业对网络安全的担忧也日益突出。在我国，全面提升网络安全规划能力被写进了十四五规划纲要，防范由网络攻击引发的大面积停电也已经成为相关规划中的重大课题。

此外，对于电力企业的运营发展而言，在能源转型的背景下如何改善投资决策流程、优化运营成本和预算、吸引与培养人才等也成为全行业关注的问题，共同构成了中型配网公司在能源转型期的六大挑战。在全球能源转型过程中，新的理念与技术不断涌现，各地政策法规与监管框架也在不断调整。如何在保证总支出在资本支出和运营支出之间取得均衡，并有效吸引和培养新型电力人才，该报告中通过实际案例提供了一些思路。