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对于医院后勤管理而言,成本控制还需要高度重视设备的运行效率和人员的工作效率及合理调配,这同样是智慧医院理念中重点强调的方向。随着医院规模的加大,各区域分散度进一步提升,且设备数量持续增加,时刻保障核心区域及设备的高质量供电,确保稳定运行,不但是对病患安危的负责,也是对缓解医院运营压力的助力,而在此方面,由于缺少智能化手段的运用,医院往往需要投入大量的人力,去进行设备和系统的维护保养工作,不但成本巨大,且效率和及时性都难以保证。
对此,施耐德电气可以提供融合数字化技术、智能产品、本地及云服务的EcoStruxure Power Advisor电力顾问,及EcoStruxure Asset Advisor千里眼资产顾问,实时监控配电系统的运行状况,可有效识别电能质量问题,让用户随时掌握系统及资产设备状态,一旦发现异常,能够及时向相关人员告警,提出处理建议,指导操作,避免故障发生;此外,能够让人员对资产信息的高效管理和使用,实现更高等级的预测式维护,大幅提升电力可用性,并利用贯穿整个生命周期的专家级服务为系统保驾护航,降低人员工作强度,优化人员及设备效率及绩效表现,以更合理地人员分配和使用,有效降低人力成本支出。
以“强弱电一体化”激发绿色节能潜力
在此基础上,基于EcoStruxure架构与平台,施耐德电气能够为院方提供强弱电一体化的完整解决方案,依托丰富的互联互通的产品、边缘控制系统以及一系列顾问级应用服务,利用数据的“流动”,将院内原本相互独立的强电和弱电系统打通,并有机集成,实现更全面的监测、分析、优化的闭环管理,从而提升院方从建设到运营阶段各环节效率和节能表现,进一步优化整体成本,实现绩效水平的大幅提升。
2018年,施耐德电气为复旦大学附属华山北院提供了强弱电一体化解决方案DEP210 AS-BDEP-210,在部署完成并运行两个月的时间里,帮助院方节约了18%的能耗,特别是在空调系统的节能降耗方面,效果尤其显著。此外还大幅优化了后勤管理服务质量与效率,用电安全,提高了系统全自动化管控能力,达到了改造前院方的预期目标。
合理降耗,提高效率,优化成本,是打造智慧医院的重要目标之一,同时也对全面提升医院的综合服务能力,为患者创造更佳的体验,起到极大的推动作用。施耐德电气将继续发挥在创新和专业方面的优势,不断完善产品和解决方案,同时携手更多合作伙伴,以数字化技术激发节能降本潜力,让更多医院能够进一步提升绩效水平,打造更高的运营标准,实现可持续发展。