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正如前面提及的,推动数字化转型在各行各业规模化落地,西门子成绩斐然。“西门子数字化企业平台带给工业企业切实的价值,我们已经帮助数百家中国工业企业实施数字化企业解决方案,实现从灯塔示范项目到规模化落地的巨大飞跃,让中国工业更进一步。”王海滨说。
比如,全球领先的汽车零部件制造商中信戴卡自2010年开始与西门子合作,从最初的单机数字化尝试,到美国、中国两座数字化工厂的完整交付,西门子技术帮助他们打造数字化双胞胎,实现数字化企业价值链的全集成。同样,河钢集团有限公司也一直与西门子在践行数字化转型之路上结伴同行,在增材制造、智能工厂设计、无人化智能料场建设、MindSphere应用等方面开展了多项合作。
此外,在中国石化青岛炼油化工有限责任公司的智能工厂里,西门子预测性维护系统SiePA为客户建立起从智能预警到高级诊断的闭环机制,帮助客户有效控制风险,保证生产的可靠性和安全性。在西门子成都数字化工厂,结合了人工智能与边缘计算技术的视觉检测系统,能够在保证电路板生产质量“零缺陷”的同时降低至少75%的人工复检成本。西门子的先进技术和解决方案助力西安铂力特增材技术股份有限公司为全球近700家用户提供金属增材制造与再制造技术,确保设备成型过程的质量和安全性,使设备运行可控、可持续。
“今天,我们欣喜地看到,不只是中信戴卡和河钢集团,还有更多的企业相继步入数字化转型的征程,中国工业企业的数字化转型已经全面进入规模化实施的阶段。” 王海滨说。
他特别强调,数字化转型需要依靠技术驱动,但绝不是技术堆砌,数字化转型并不一定意味着高投入、大项目,西门子一直在致力于帮助各类型的企业开启数字化转型,降低数字化转型的门槛。同样地,中小企业不需要等或观望,因为中小企业所处的具体业务场景其实往往比大型企业所处的业务场景要简单一些,中小企业只要做一些数字化PC-0984-680,PC-A984-145的手段,就可以获得比较明显的效益,所以中小企业的领导者要有数字化转型的意识,并且把这个意识变成行动。
王海滨说,西门子将在数字化企业平台的基础上,进一步夯实在数据存储、数据处理和人工智能等方面的投入,在数字化领域与中国合作企业携手共进,在“新基建”时代,为中国工业高质量发展贡献力量。